HRMOSタレントマネジメント

薬剤師など専門職の評価制度を定着させ、モチベーション向上につなげるにはどうすればよいですか？

日報・KPIなど様々な評価方法を試みてきましたが、いずれも定着せず現在は裁量によるボーナス支給に戻っています。薬剤師という職種の特性上、一般的な評価制度がモチベーション向上につながりにくい側面があり、従業員が共通認識を持って目標に取り組める仕組みを整えたいと考えています。

新卒採用を始めたばかりの食品業で、コストを抑えつつ「早期離職」を防ぎ、定着を促すためのポイントは？

食品業で直近に新卒採用を開始しました。新卒社員の定着やモチベーション向上に関心があり、タレントマネジメントシステムやモチベーション管理システムの活用を検討しています。コストを抑えながら離職防止と業務効率化を図る選択肢を探しており、自社規模に合ったシステムと同業他社の事例を知りたいと考えています。

今は定着率に大きな課題はないが、将来に備えてエンゲージメント管理の仕組みを今から整えるには何から始めればよいですか？

流通・運輸会社で従業員の定着を担当しています。現状は定着が大きな課題ではありませんが、将来的に課題となる可能性が高いと見込んでいます。問題が顕在化する前に先手を打ち、定着率向上に取り組む体制を今から整えたいと考えています。