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1on1ツールでおすすめのタレントマネジメントシステム8選|選び方も解説

更新日 2026年10月29日
1on1の記録を、Excelや個人のメモで管理している企業は少なくありません。人材情報が部署ごとに分かれていると、面談で得た情報を評価・配置・育成に生かすことも難しくなります。そこで注目されているのが、1on1機能を備えたタレントマネジメントシステムです。ただ、1on1専用ツールとの違いが分かりにくく、「自社にはどちらが合うのか」と迷うケースもあります。
本記事では、1on1に活用できるおすすめのタレントマネジメントシステムをご紹介します。1on1専用ツールとの違いや選び方、導入メリットも解説するので、製品選びの参考にしてください。
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1on1ツールでおすすめのタレントマネジメントシステム8選

1on1ツールでおすすめのタレントマネジメントシステム8選
はじめに、1on1ツールとして活用できるタレントマネジメントシステムを8つご紹介します。1on1に特化したツールも含め、記録やアジェンダ管理の機能、人材情報との連携、料金の違いを比較しながら、自社の運用に合う製品を探してください。

サービス名

おすすめの企業

カオナビ

カオナビ

株式会社カオナビ
出典:カオナビ https://www.kaonavi.jp/
参考価格
お問い合わせ
トライアルあり
上場企業導入実績あり

【こんな企業におすすめ】
・1on1の記録を振り返りや次回の面談に活用したい方
・部署ごとの面談頻度のばらつきや実施漏れ改善に役立てたい方
・閲覧権限設定が可能なタレントマネジメントシステムをお探しの方

カオナビは、株式会社カオナビが提供するタレントマネジメントシステムです。社員のスキルや経歴、評価情報を一元管理できるほか、1on1の実施状況や面談記録の管理にも対応しています。

強みは、1on1で得られた情報を人材データとあわせて管理し、継続的な人材育成に活用できる点です。面談内容をテンプレートに沿って記録・蓄積できるため、上司と部下が過去のやり取りを振り返り、前回の課題や目標の進捗を確認できます。人事担当者は部署ごとの実施状況を把握でき、面談頻度のばらつきや実施漏れの改善にも役立ちます。

また、細かな閲覧権限を設定できるため、本人や上司が異動した際も、必要な範囲で面談履歴を引き継げます。適性検査で把握した性格やコミュニケーションの傾向を1on1に生かせる点も特徴です。1on1の運用を標準化し、社員一人ひとりの成長支援につなげたい企業におすすめです。

主な機能
  • 簡易検索
  • レポート出力
  • グループ戦略ポータル
  • 組織図作成機能
HRBrain

HRBrain

株式会社HRBrain
出典:HRBrain https://www.hrbrain.jp/
参考価格
お問い合わせ
トライアルあり
IT導入補助金対象
上場企業導入実績あり

【こんな企業におすすめ】
・タレントマネジメントシステムで1on1の内容や品質を標準化したい方
・面談内容を蓄積し育成や評価に活用したい方
・スマートフォンから社員のコンディションを記録できるサービスをお探しの方

HRBrainは、株式会社HRBrainが提供するタレントマネジメントシステムです。人事評価システムとして培った豊富なシートテンプレートや柔軟なカスタマイズ機能を備え、企業ごとの評価制度や1on1の運用方針に合わせた管理ができます。

強みは、1on1で話す内容を標準化し、マネージャーごとの面談品質のばらつきを抑えられる点です。人事担当者が面談で確認してほしいテーマを事前にシートへ設定・共有できるため、経験の浅い管理職でも一定の方針に沿って面談を進められます。

また、面談で話した内容やフィードバックを蓄積し、目標管理や人事評価の情報とあわせて確認できる点も特徴です。スマートフォンから社員のコンディションを記録し、状態の変化を継続的に把握することも可能。1on1の進め方を組織全体で統一し、面談内容を踏まえた継続的な育成や評価の納得度向上につなげたい企業におすすめです。

主な機能
  • 簡易検索
  • レポート出力
  • 組織図作成機能
  • 時系列データ蓄積
HRMOSタレントマネジメント

HRMOSタレントマネジメント

株式会社ビズリーチ
出典:HRMOSタレントマネジメント https://hrmos.co/hr/
参考価格
お問い合わせ
トライアルあり
上場企業導入実績あり

【こんな企業におすすめ】
・GoogleカレンダーやSlackと連携し1on1の運用負荷を軽減したい方
・事前に面談の内容を共有し1on1を充実させたい方
・1on1の実施率や頻度を可視化して管理したい方

HRMOSタレントマネジメントは、株式会社ビズリーチが提供するタレントマネジメントシステムです。1on1の実施状況や目標の進捗を管理し、上司と部下の継続的なコミュニケーションを支援します。

強みは、GoogleカレンダーやSlackとの連携により、1on1の運用負担を軽減できる点です。面談予定をGoogleカレンダーへ自動反映できるほか、Slackでリマインドを送信できるため、実施漏れの防止に役立ちます。

また、トピックテンプレートを使って事前に話題を共有でき、面談が業務報告だけで終わることを防げます。人材データベースに登録された目標を確認しながら対話できるほか、人事担当者は1on1の実施率や頻度を可視化することも可能。面談の実施を習慣化し、目標達成に向けたフィードバックを充実させたい企業におすすめです。

主な機能
  • 簡易検索
  • レポート出力
  • 組織図作成機能
  • ダッシュボード
TeamUp

TeamUp

チームアップ株式会社
出典:TeamUp https://www.teamup.jp/corporate
参考価格
お問い合わせ

【こんな企業におすすめ】
・部下が1on1の内容を設定し対話を促進させたい方
・生成AIにより面談の自動要約や次回のテーマ提案が可能なシステムをお探しの方
・面談で設定した育成方針やToDoの進捗管理で1on1を社員育成に繋げたい方

TeamUpは、チームアップ株式会社が提供するクラウド型1on1ツールです。面談の事前準備から実施、振り返りまでを支援し、社員の成長や組織内のコミュニケーション改善につなげられます。

強みは、部下が主体的に話す内容を決められる仕組みと、生成AIによる面談支援機能です。部下が事前に提出したトピックを上司が確認できるため、一方的な業務報告ではなく、本人の悩みやキャリアに関する対話を促進できます。また、面談を録音すると生成AIが内容を自動要約し、次回のテーマ案も提案するため、記録作成や準備の負担を軽減できます。

さらに、面談で設定した成長テーマやToDoの進捗管理、部署ごとの実施状況の分析にも対応。面談記録ごとに共有範囲を設定でき、人事担当者や部門長と連携した育成支援も可能です。1on1の質を高め、組織全体に対話とフィードバックの文化を定着させたい企業におすすめです。

コチーム

コチーム

株式会社O: (オー)
出典:コチーム https://coteam.jp/
参考価格
お問い合わせ
トライアルあり

【こんな企業におすすめ】
・1on1と目標管理を連動させて、課題の整理やアクション設定を実現したい方
・定期面談設定で1on1の継続運営を支援してくれるシステムをお探しの方
・AIによるスキルマップ作成が可能なタレントマネジメントシステムを導入したい方

コチームは、株式会社O:が提供する1on1・目標管理・人事評価を一体化したタレントマネジメントシステムです。日々の対話を目標達成や人材育成につなげるパフォーマンスマネジメントに強みがあります。

最大の特徴は、1on1での対話と目標管理を連動させ、面談で決めた行動を成果につなげられる点です。面談画面に部下の目標や進捗を表示でき、達成に向けた課題の整理や次のアクションの設定を支援します。また、アジェンダテンプレートや定期面談の設定機能により、継続的な1on1の運用も可能です。

さらに、AIによるスキルマップ作成や、面談記録・目標達成状況を活用した人事評価にも対応。期中の取り組みを評価の参考情報として確認できるため、結果だけに偏らない評価を支援します。1on1を単なる面談で終わらせず、目標達成と人材育成を一体的に進めたい企業におすすめです。

Wistant

Wistant

株式会社フルート
出典:Wistant https://flute-inc.co.jp/
参考価格
月
700
円
/ユーザー
他

【こんな企業におすすめ】
・1on1の質やマネジメント状態を把握したい方
・AIによる面談の振り返りや次回のテーマ設定が可能なシステムをお探しの方
・幅広い評価方法に対応できるタレントマネジメントシステムを導入したい方

Wistantは、株式会社フルートが提供するピープルマネジメントツールです。1on1・目標管理・フィードバックを一体化し、社員の成長支援やマネジメントの改善を支援します。

強みは、1on1の実施状況だけでなく、対話の質やマネジメントの状態まで可視化できる点です。マネジメントの状態を6項目でスコア化し、管理職ごとの課題を把握できるため、面談の形骸化やマネジメントの属人化を防ぐ取り組みに役立ちます。

また、上司と部下に限らない自由なペア設定や、面談前のアジェンダ作成、自動スケジュール設定にも対応。AIが面談の振り返りや次回のテーマ設定を支援する機能も備えています。さらに、OKR・MBOによる目標管理や360度フィードバックも可能。1on1の実施を定着させるだけでなく、管理職の育成や組織全体のマネジメント品質を高めたい企業におすすめです。

タレントパレット

タレントパレット

株式会社プラスアルファ・コンサルティング
出典:タレントパレット https://www.talent-palette.com/
参考価格
お問い合わせ
トライアルあり
IT導入補助金対象
上場企業導入実績あり

【こんな企業におすすめ】
・1on1の記録から離職の予兆を把握して人材の流出を防ぎたい方
・面談履歴を時系列で蓄積して目標の進捗を確認できるシステムをお探しの方
・データに基づく人材育成や組織改善を実現したい方

タレントパレットは、株式会社プラスアルファ・コンサルティングが提供するタレントマネジメントシステムです。1on1の面談記録と社員のスキル・評価・エンゲージメントデータを組み合わせ、データに基づく人材育成を支援します。

強みは、独自のテキストマイニング機能を活用し、1on1の記録から社員の悩みや離職の予兆を把握できる点です。面談内容に含まれる発言傾向や離職予兆ワードを分析できるため、上司だけでは気づきにくい社員の不安を早期に発見し、フォローにつなげられます。

また、面談履歴を時系列で蓄積し、目標の進捗やコンディションの変化を確認することも可能。社員のスキルや経歴を参照しながら面談できるほか、エンゲージメントデータとの照合により、組織単位の課題把握にも役立ちます。1on1を通じた離職防止や、データに基づく組織改善を進めたい企業におすすめです。

主な機能
  • 簡易検索
  • レポート出力
  • タスクフォース機能
  • グループ戦略ポータル
インサイズ

インサイズ

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
出典:インサイズ https://www.ms.recruit-insides.net/
参考価格
月
0
円
トライアルあり

【こんな企業におすすめ】
・社員の心理状態や性格特性を考慮した1on1を実施したい方
・トピック設定や日程調整、記録の共有など面談の実施状況を管理したい方
・上司の面談力を診断できるタレントマネジメントシステムをお探しの方

インサイズは、株式会社リクルートマネジメントソリューションズが提供するマネジメント支援ツールです。社員の心理状態や性格特性を可視化し、一人ひとりに合わせた1on1の実施を支援します。

強みは、心理アンケートの結果をもとに、部下への適切な声かけや面談テーマを提案できる点です。仕事への意欲やストレス要因を分析し、個々の状態に応じた関わり方を提示するため、部下の本音を引き出すことに悩む管理職の支援に役立ちます。

また、面談前のトピック設定や日程調整、記録の共有、実施状況の管理にも対応。OutlookやTeamsと連携してリマインドを送信できるため、面談の実施漏れも防げます。さらに、面談力診断によって上司の傾聴力やフィードバックの課題を把握することも可能。1on1を通じて社員の不安を早期に把握し、離職防止やマネジメント力の向上につなげたい企業におすすめです。

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1on1に活用できるタレントマネジメントシステムとは

1on1に活用できるタレントマネジメントシステムとは
タレントマネジメントシステムとは、従業員のスキル・経歴・評価・目標といった人材情報を一元管理し、育成や配置などの人事施策に生かすためのシステムです。
1on1機能を備えた製品では、面談の日程調整や議事録、アジェンダの管理を、人材情報とひも付けた状態で行えます。面談で得た情報が蓄積されるため、日々の対話を人材育成につなげやすい点が特徴です。
ここからは、1on1機能でできることと、1on1専用ツールとの違いを解説します。

タレントマネジメントシステムの1on1機能でできること

タレントマネジメントシステムでは、1on1の準備から記録、振り返りまでを、人材情報と同じシステム上で管理できます。主な機能は、以下のとおりです。
メンバーが事前に近況や相談事項を入力できる製品もあり、話す内容が決まらない悩みを減らせるでしょう。まずは自社の課題に近い機能から確認してください。

1on1専用ツールとの違い

1on1専用ツールは面談の運用に特化し、タレントマネジメントシステムは1on1の記録を人材情報と連動させられる点が異なります。
専用ツールは日程調整や議事録、テンプレートなどが充実し、導入もシンプルな傾向です。タレントマネジメントシステムは、スキルや目標、評価と記録を同じ場所に集められます。運用改善が目的なら専用ツール、育成や配置への活用まで求めるならタレントマネジメントシステムが候補となるでしょう。

1on1の運用で起こりやすい課題

1on1の運用で起こりやすい課題
続いて、1on1の運用で起こりやすい課題を5つ解説します。Excelやチャットツールで運用している企業で、特によく見られる悩みを中心に整理しました。現状の運用で、どの工程に負担が生じているかを把握する材料として役立ちます。

Excel・Teams・無料ツールの運用で記録が散らばってしまう

Excelやチャットツールで1on1を運用すると、記録が担当者ごとに散らばりやすくなります。面談シートはマネージャーが個別に作成し、日程はカレンダーやTeams、議事録は別のファイルというように、置き場所が分かれがちだからです。
無料のテンプレートや無料ツールは手軽な反面、書式が統一されなければ、人事が全体を把握できません。マネージャーが交代すると、過去の面談内容を引き継げないケースもあります。

議事録の粒度やフォーマットがそろわず、次回に引き継げない

議事録の書き方に決まりがない運用では、内容の粒度がそろわず、次回に生かしにくくなります。話した内容の羅列になりやすく、本人の課題や次回までの約束事が残らないことが主な要因です。
詳しく書く人もいれば、ほとんど残さない人もいます。項目が統一されていないと、読み返しても状況をつかみにくく、同じ話題を繰り返し聞いてしまうこともあるでしょう。

実施状況が見えず、部署ごとに頻度がばらつく

1on1の実施状況が見えないままでは、部署や上司によって頻度に差が出てしまいがちです。実施の有無はマネージャーの自己申告に頼ることが多く、人事が全社の実施率を確認する手段も限られています。
業務が忙しい時期には、数ヵ月間実施されないチームが出ることもあるでしょう。面談の機会が減ったメンバーは悩みを相談する場を失い、不調の兆しも見逃されやすくなります。

話す内容が決まらず、雑談や業務報告で終わってしまう

何を話すかが決まっていない面談は、雑談や業務の進捗確認で終わってしまいます。マネージャーに進め方の型がなく、メンバーも何を相談してよいか分からないまま当日を迎えやすいことが原因です。
業務報告が中心になると、キャリアへの希望や職場での悩みといった、本来扱いたい話題に踏み込めません。メンバーが面談を「報告の場」と受け止め、意義を感じにくくなる場合もあります。

面談内容が人材情報と分断され、評価・配置・育成に生かせない

1on1で得た情報は、人材情報と切り離されたままでは評価や配置、育成の検討に生かせません。面談の記録がExcelや個人のメモにとどまり、スキルや評価履歴を管理する人事システムとは別の場所にあるのが実態です。
本人のキャリア志向や不安が語られても、人事が把握できなければ、異動や育成計画の判断材料にはなりません。記録を人材情報と同じ場所に集められるかどうかが、活用の分かれ目です。
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1on1にタレントマネジメントシステムを活用するメリット

1on1にタレントマネジメントシステムを活用するメリット
1on1にタレントマネジメントシステムを活用すると、どのような変化が期待できるのでしょうか。ここからは、運用面の効果から、育成・配置・評価への生かし方まで、6つのメリットを紹介します。導入後のイメージをつかむ参考にしてください。

1on1の実施と記録を一元管理でき、運用が定着する

1on1の予定・議事録・実施状況を1つのシステムで管理できると、運用が定着しやすくなります。日程調整から記録までが同じ画面で完結し、マネージャーの事務負担が減ることが大きな理由です。
人事も各部署の実施状況を一覧で把握でき、滞っている部署にはリマインドやフォローを入れられます。異動や担当交代があっても、蓄積された記録から過去の経緯を引き継げる点は見逃せません。

部下の状態変化や不安を早期に把握できる

面談の記録を継続して蓄積すると、メンバーの状態変化や不安を早い段階でつかめます。過去の記録と見比べることで、話題や相談内容の変化に気づきやすくなるのが強みです。
以前は前向きに語られていた目標への言及が減っていれば、モチベーション低下を疑うきっかけになります。上司だけでなく人事も変化に気づけるので、離職の兆しへの早めの対応にもつながるでしょう。

1on1の記録を育成計画に反映し、成長支援につなげられる

1on1で出たキャリア希望や学びたい分野は、育成計画に反映して成長支援に生かせます。スキルや研修受講の履歴と同じ場所に記録があれば、本人の希望と現状のギャップが一目で分かる点が特徴です。
次の1on1で進捗を振り返ることで、計画が形だけで終わる事態も防げます。研修を選ぶ際にも、過去の面談内容を踏まえた提案が可能です。

本人の希望やコンディションを配置検討の材料にできる

本人の希望やコンディションは、異動や配置を検討する際の材料になります。1on1で語られた志向や不安が記録に残り、スキル・経歴・異動履歴と並べて確認できるのが強みです。
人事は面談の内容を踏まえ、適性と本人の意向が重なる配置先を探せるでしょう。意向を把握せずに異動を決める場合と比べて、納得感が得られやすく、ミスマッチも抑えやすくなります。

期中の経過を評価面談の参考情報として活用できる

1on1の記録は、評価面談で期中の経過を振り返る参考情報として使えます。目標の進捗や取り組みの様子が日々の面談で残っていれば、期末の印象に左右されにくくなるのがポイントです。
上司は記録を見返しながら、成果や成長の過程に沿ったフィードバックができます。ただし、1on1は評価のための場ではないので、あくまで参考情報として扱うのが望ましいでしょう。

マネージャーによる面談の質のばらつきを抑えられる

アジェンダや質問テンプレートを共通で使えば、マネージャーごとの面談の質の差を抑えやすくなります。進め方の型があると、経験の浅いマネージャーでも話すべき内容の抜け漏れを減らせるのが利点です。
メンバーが事前に近況を入力する機能を使えば、面談が報告中心になるのも防ぎやすくなります。人事は記録を見ながら、サポートが必要なマネージャーを把握するのにも役立つでしょう。

1on1ツールとして使えるタレントマネジメントシステムの選び方

1on1ツールとして使えるタレントマネジメントシステムの選び方
1on1ツールとして使えるタレントマネジメントシステムは、機能の有無だけで選ぶと運用に合わないケースも少なくありません。ここからは、既存ツールとの連携や料金、運用体制との相性まで含めた6つの選び方を解説します。自社に合う製品を絞り込む際の目安にしてください。

記録・アジェンダ・テンプレートなど1on1の基本機能が揃っているか

1on1の基本機能が自社の運用に合っているかは、最初に確認したいポイントです。日程調整、アジェンダの共有、議事録、次回への引き継ぎが揃っていなければ、Excelなどの併用が必要になりかねません。チェックしたい点は、以下のとおりです。

1on1の記録を目標管理・評価・スキル情報と連携できるか

1on1の記録を目標管理・評価・スキル情報とひも付けて見られるかは、製品選びの要です。面談の記録を人材情報と連動させ、育成や配置に生かせる点に、タレントマネジメントシステムを選ぶ意義があります。
面談の画面から目標の進捗を確認できるか、記録を評価面談で参照できるかが目安となるでしょう。連携できる範囲は製品ごとに異なるため、連携させたい情報を事前に整理しておくと比較しやすくなります。

Teams・Slack・カレンダーなど既存ツールと連携できるか

普段使っているコミュニケーションツールやカレンダーと連携できれば、現場に定着しやすいのが特徴です。1on1の予定がTeamsやGoogleカレンダー、Outlookなどに自動で反映されると、新しい画面を開く手間が省け、マネージャーの負担を軽くできるでしょう。
面談前にリマインド通知が届く製品もあります。連携の対象は製品ごとに異なるので、自社のツールに対応しているかを導入前に確認すると安心です。

マネージャー・メンバー・人事ごとに閲覧権限を設定できるか

1on1の記録は、役割ごとに閲覧範囲を細かく設定できるかも、見落とせない選定基準です。マネージャーは自部署のメンバーのみ、人事は全体といったように、範囲を分けられるかを確認してください。
あわせて、上司に共有する記録と、本人だけが見られるメモを使い分けられる製品なら、メンバーも率直に話しやすくなります。誰がいつ記録を閲覧したかを確認できる機能の有無も、比較のポイントです。

実施率やコンディションを可視化・分析できるか

実施率やメンバーのコンディションを可視化できる製品なら、1on1の効果を客観的に確認できます。ダッシュボードで部署別の実施状況が見られれば、実施が滞っているチームへ早めに働きかけることも可能です。
確認したい点として、実施率の集計、面談後のアンケート、コンディションの推移などが挙げられます。分析機能の範囲は製品によって差があるので、無料トライアルやデモで画面を確かめておくとよいです。

従業員規模と運用体制に合う料金・サポート体制か

従業員規模と運用体制に合った料金体系とサポートを選ぶことが、導入後の定着の鍵です。料金体系は従量課金制、段階制、月額固定料金制などに大別され、従業員数によって総額が大きく変わります。
専任の担当者が少ない企業は、初期設定や運用の相談に対応してもらえるかも確認しましょう。無料トライアルの有無も含めて、小さく始められるかを見極めてください。
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1on1機能を活用する際の注意点

1on1機能を活用する際の注意点
ここからは、1on1機能を活用する際の注意点を、4つに分けて解説します。運用の設計が不十分なままでは、1on1が負担に感じられ、期待した効果が得られないこともあるでしょう。

導入目的と1on1の位置づけを先に決めておく

1on1を何のために行うのか、導入目的はツールを選ぶ前に明確にしておきましょう。目的が曖昧なままだと、必要な機能の基準が定まらず、導入後に「記録するだけの作業」になりがちです。
成長支援や早期の不調把握など、重視する目的によって、見るべき機能や指標は変わってきます。決めた趣旨をマネージャーとメンバーにも共有しておけば、現場で受け入れられやすくなるでしょう。

評価面談と1on1の目的を切り分ける

評価面談と1on1は、目的を切り分けて運用することが大切です。面談の内容がそのまま評価に結び付くと感じれば、メンバーは本音を話しにくくなり、1on1の効果も下がってしまいます。
記録を評価の参考情報として使う場合も、範囲や使い方を社内であらかじめ決めておく必要があります。評価面談とは別の場であることは、メンバーにも伝えておくと安心です。

記録に残す内容とメンバーへの説明方法を決めておく

1on1の記録には、キャリアの悩みや人間関係の相談など、デリケートな内容が含まれることがあります。システムの設定に加えて、記録に残す内容や、退職・異動時の記録の扱いを、あらかじめ社内で決めておきましょう。
メンバーに記録の使い道を説明しておくと、安心して話してもらいやすくなります。個人情報の取り扱いは、自社の規程や関連する法令に沿って、必要に応じて法務などの担当部門に確認してください。

実施率や満足度で効果を測り、運用を見直す

導入後は、実施率やメンバーの満足度を定期的に確認し、運用を見直し続けることが重要です。1on1は一度仕組みを作れば終わりではなく、面談の質や頻度を調整しながら定着させていくものといえます。
面談後のアンケートで「話しやすかったか」「次回に生かせる内容だったか」を把握する方法が有効でしょう。システムの分析機能を使えば、こうした確認を手作業の集計なしで進められます。

1on1機能つきタレントマネジメントシステムの費用相場

タレントマネジメントシステムの費用は、初期費用が30万〜100万円、月額料金が1ユーザーあたり500〜1,000円ほどが目安です。
料金体系は、従量課金制、段階制、全社一律の固定料金制などに分かれ、固定料金制では年額30万〜50万円が相場とされます。従業員数が多いほど従量課金制は総額が増えるため、規模によっては固定料金制との比較も必要でしょう。
1on1の運用改善だけが目的なら、機能を絞ったプランや専用ツールのほうが費用を抑えやすいケースもあります。無料トライアルを活用して、使い勝手を確かめたうえで契約しましょう。

まとめ|1on1の記録を人材育成に生かせるシステムを選びましょう

1on1に活用できるタレントマネジメントシステムは、面談の予定・記録・実施状況を管理しながら、その内容を人材情報と連動させ、育成や配置、評価の検討に生かせる点が強みです。
選ぶ際は、1on1の基本機能、目標管理や評価との連携、既存ツールとの連携、閲覧権限、可視化機能、料金とサポートといった点を確認しましょう。
あわせて、導入目的の明確化や、評価面談との切り分けといった運用面の準備も欠かせません。まずは、自社の1on1で課題になっている点を整理し、気になる製品の資料請求や無料トライアルから始めてみてください。
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著者
人事DX最強ナビ編集部
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