あしたのチーム

導入企業4000社以上の実績を持つ「あしたのチーム」は、評価制度設計のプロフェッショナルが、お客様の組織に最適な評価制度構築をサポートします。評価が難しいとされる技術部門や間接部門についても、豊富な事例をもとに、職種や職位に合わせた具体的な行動目標や数値目標の設定を支援します。単なる制度設計にとどまらず、社員一人ひとりが納得し、モチベーション高く業務に取り組めるような評価基準を共に作り上げていきます。お客様の組織文化や企業理念を深く理解し、それに沿った形で、組織全体の成長を加速させる評価制度を設計します。

「あしたのチーム」では、評価制度と報酬制度を密接に連動させることで、社員のモチベーションを最大限に引き出すことを目指します。単なる評価基準の設定に留まらず、その評価結果が給与や賞与、インセンティブといった報酬にどのように反映されるのか、明確な仕組みを構築します。社員は、自身の頑張りが正当に評価され、それが報酬に反映されるという実感を持つことで、より高い目標に挑戦し、組織への貢献意欲を高めます。 社員一人ひとりの成長が組織全体の成長へと繋がる好循環を生み出し、組織全体のパフォーマンス向上に貢献するツールです。

「あしたのチーム」は、評価制度の導入だけでなく、その後の運用を全面的にサポートします。評価期間の期日管理や、評価結果資料の作成など、煩雑になりがちな運用業務を代行する「運用支援」メニューをご用意しています。 また、評価データの効率的な管理を実現するクラウドシステム「あしたのクラウド」を提供し、評価業務の効率化をサポートします。専任のカスタマーサクセスチームが、お客様の制度運用を徹底的にサポートし、あらゆる疑問や課題に対応します。