ESベンチマーク・ジャパン

貴社の組織を客観的に評価するために、日本企業のデータを基準としたベンチマーク比較を行います。5段階評価などの主観的なデータも、客観的な視点から分析し、強み・弱み・課題を明確にします。自社内だけの評価では見過ごしがちな組織の特性を、詳細に把握できます。日本企業の平均値を基準点とし、貴社の組織を評価することで、相対的な立ち位置を理解し、改善の道筋を見つけ出すことができます。客観的なデータに基づいた分析は、より効果的な組織改善へとつながります。

組織と個人の現状を正確に把握するため、多岐にわたる要素を網羅的に調査します。組織、個人、上司の3つの分野を対象とし、コンプライアンス、ワークライフバランス、メンタルヘルスといった現代的な課題にも対応しています。調査対象は多岐にわたり、組織のあらゆる側面をカバーしています。組織の現状を多角的に捉えることで、問題の本質を見抜き、効果的な改善策を導き出すことが可能になります。従業員満足度だけでなく、組織全体の活性度や業績向上に貢献する要素も評価対象としています。

問題の発見に加えて、原因を深く掘り下げて分析を行います。総合評価から詳細化、要因・構造の把握へと進み、問題の本質を見極めます。経営コンサルタントの視点から、具体的な問題点と、それに対する解決策を提示します。手作りの報告書では、貴社の業種や職種に合わせたきめ細やかな分析を行い、具体的なアドバイスを提供します。問題解決のための的確なアドバイスは、組織の成長を加速させ、従業員満足度を高めるための強力なサポートとなります。